Prestatie-indicatoren
7.1 | Een solide en verantwoord financieel beleid is de basis voor een duurzaam te voeren gemeentelijk beleid | ||||||
Topindicator | Nulmeting | R2017 | B2018 | R2018 | Bron/Frequentie | ||
Dekkingspercentage risicoprofiel | > 90% | >95% | > 70% | >95% | Naris, doorlopend | ||
Subindicator | Nulmeting | R2017 | B2018 | R2018 | Bron/Frequentie | ||
Weerstandsratio | 2,8 | 2,9 | >1 | 3,0 | Naris, doorlopend | ||
Realisatie bezuinigingen | nb | 90% | 100% | 50% | Eigen statistiek / doorlopend | ||
De bezuinigingen in de begroting 2018 zijn te vinden in het overzicht 'Begroting 2018 in vogelvlucht' in de online begroting (maassluis.begroting-2018.nl). Wat nog resteert is de taakstelling voor buitenruimten en personele lasten stadsbedrijf. | |||||||
Percentage gerealiseerde inkomsten | - | 98,1% | 100% | 100% | Eigen statistiek / doorlopend | ||
Duurzaam sluitend meerjarenperspectief | nee | Ja | Ja | Ja | Eigen statistiek / doorlopend | ||
7.2 | Aanvaardbare lokale lastendruk in verhouding tot het geboden voorzieningenniveau | ||||||
Topindicator | Nulmeting | R2017 | B2018 | R2018 | Bron/Frequentie | ||
Relatieve positie woonlastendruk | 52% | < 50% | < 50% | 66% | Coelo-atlas / eens per jaar | ||
Voor een nadere toelichting verwijzen wij kortheidshalve naar de eerste bestuursrapportage. | |||||||